隨著產(chǎn)品的日益更新不斷換代速度，加快競爭的日益加劇，能夠后發(fā)制人的企業(yè)那是越來越少，而在市場上被“拖著走”的企業(yè)那可是比比皆是。

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)，那特別是中小企業(yè)開始追求“先行者優(yōu)勢”，希望通過不斷的創(chuàng)新不斷的探索來擴大企業(yè)的生存空間。但是有些企業(yè)的盲目追求“先行者優(yōu)勢”又帶來了新的問題，很多企業(yè)又開始擴大生產(chǎn)規(guī)模，加大市場宣傳的力度，可是等這些投資到位之后，本來是期望能帶來更大的收獲，但市場需求卻穩(wěn)定在一個水平上，甚至莫名其妙地下降，這種狀況令讓他們百思不能起解不知道出了什么問題。

經(jīng)過多方研究，總結(jié)出了“市場陷阱”的理論研究結(jié)果表明，一類產(chǎn)品的生命周期并不是一條連續(xù)的曲線，在產(chǎn)品的生命周期中有三個陷阱存在，有些新產(chǎn)品之所以會停滯不前，甚至很快衰落，就是遇到了“市場陷阱”。而存在的我這些陷阱，事很多新產(chǎn)品遭遇失敗就是掉進了不能往返，看不見的市場陷阱。

理解這些陷阱的存在對產(chǎn)品創(chuàng)新管理那是至關(guān)重要的。